Gestão de negócios imobiliários
Made in the EU
GDPR compliant
A BZ Gestão de Recursos, Lda. é uma empresa portuguesa dedicada à gestão, estruturação e execução de negócios imobiliários, atuando em parceria com investidores.
O foco é criar valor através da gestão profissional de oportunidades imobiliárias, com disciplina financeira, controlo de risco e total transparência.
A BZ Gestão de Recursos atua em parceria com pequenos investidores externos, residentes em Portugal ou no exterior, por meio da gestão operacional, financeira e administrativa de projetos imobiliários, como:
A aquisição, reabilitação, remodelação, promoção, revenda e alienação de bens imóveis
A aquisição e venda de imóveis sem intervenção construtiva
A aquisição de imóveis em fase de projeto ou construção, com subsequente cedência de posição contratual
Conheça os nossos projectos
Localizado na freguesia de Rio Tinto, no concelho de Gondomar, este empreendimento de tipologia T2 destaca-se pela sua excelente localização e pelas comodidades que oferece, incluindo, estacionamento, piscina, bicicletário, zona de coworking, kids club e jardim.
Situado a poucos minutos da cidade do Porto, numa envolvente marcada por amplas áreas verdes e pela proximidade a escolas, comércio e serviços, proporciona qualidade de vida, conforto, bem-estar e momentos memoráveis em família.
Escritura prevista para o primeiro semestre de 2028.
Este exclusivo empreendimento residencial premium de tipologia T0 é composto por dois edifícios de arquitetura contemporânea, com acessos independentes e entradas exclusivas, concebidos para proporcionar conforto, funcionalidade e uma experiência de habitação diferenciada.
Os residentes terão à sua disposição um conjunto de comodidades cuidadosamente pensadas para o bem-estar e a conveniência do dia a dia, incluindo estacionamento privativo, sala para bicicletas, piscina exterior, lobby de elevado padrão, lounge de estudo e trabalho, ginásio totalmente equipado, lavandaria e um elegante rooftop destinado ao convívio e aos momentos de lazer.
Localizado em Rio Tinto, na Estrada da Circunvalação, o empreendimento beneficia de uma localização estratégica, com excelentes acessibilidades e proximidade aos principais pontos de interesse da região. Encontra-se a poucos minutos do Centro Comercial Parque Nascente, do Estádio do Dragão, de estação de metro, unidades hospitalares, supermercados e de polo universitário, reunindo todas as condições para um estilo de vida moderno, prático e conectado.
Escritura prevista para até o segundo semestre de 2029.
Preencha o formulário com seus dados que entraremos em contacto.
Organizamos uma lista com as perguntas mais frequentes, para que possas encontrar as respostas que busca.
Atendemos negócios que valorizam crescimento, estrutura e resultados.
Temos maior experiência em serviços de ticket médio e alto, mas o mais importante é o momento e a ambição do negócio, não apenas o setor.
Depende do objetivo e da fase do negócio.
Durante a sessão estratégica, avaliamos se o investimento faz sentido e indicamos um valor mínimo realista para gerar dados e resultados consistentes.
Nos planos de gestão mensal, trabalhamos com períodos mínimos acordados previamente, porque resultados consistentes exigem tempo, dados e ajustes.
Tudo é alinhado, com transparência, antes do início do projeto.
Depende do degrau da “Escada JARVIS de Valor” em que o seu negócio se encontra.
Algumas ações geram impacto mais rápido; outras constroem resultados progressivos.
O nosso compromisso é com evolução mensurável, não promessas irreais.
Projetos pontuais variam conforme a complexidade, mas normalmente duram entre algumas semanas e poucos meses.
O prazo é sempre definido antes do início, com expectativas claras.
Nos planos de gestão mensal, o foco não está num prazo fechado, mas em metas específicas organizadas por ciclos trimestrais.
A cada trimestre, definimos objetivos claros, avaliamos os resultados e ajustamos a estratégia, garantindo evolução contínua ao longo do contrato.
Resultado previsível é quando os resultados deixam de depender de sorte ou ações isoladas e passam decorrer das estratégias definidas e do cumprimento e um plano de ações.
A ideia a gerar crescimento contínuo e consistente, com base em dados, processos e acompanhamento.
Definimos os objetivos em conjunto.
Fazemos um briefing muito detalhado com o cliente. Neste briefing, procuramos identificar todos os dados relevantes para fazermos o nosso diagnóstico. O cliente traz as ambições; nós trazemos a visão estratégica e a experiência para transformar essas ambições em metas realistas e alcançáveis.
O acompanhamento é contínuo.
Monitorizamos resultados, analisamos dados, ajustamos estratégias e mantemos o foco nos objetivos definidos para aquele degrau da escada.
Realizamos sessões estratégicas periódicas com o cliente para validar decisões e os eventuais ajustes de rumo.
Reportamos através de relatórios e sessões estratégicas com o cliente.
Trabalhamos com dados e deles somos reféns. As métricas apoiam a tomada de decisão.
O nosso foco são os resultados.
